ESTRATEGA EN GESTION CREATIVA
Trabajo para que los proyectos se ejecuten con coherencia entre el alcance, los recursos y el tiempo.
Más de 20 años de experiencia respaldan mi trabajo acompañando a organizaciones y equipos directivos a mantener la coherencia estratégica en su comunicación.El problema rara vez es la falta de ideas. Es la falta de claridad estratégica basada en un posicionamiento sólido. Cuando esa base no está definida y estructurada, las decisiones se vuelven dispersas, las acciones pierden conexión con el objetivo y los recursos se diluyen.Mi servicio consiste en estructurar ese posicionamiento y asegurar que guíe la ejecución, evitando la pérdida de foco, coherencia y presupuesto.Trabajo especialmente con pequeñas y medianas empresas que:a) Tienen recursos limitados y necesitan maximizar cada inversión en comunicación.
b) Repiten ciclos de ejecución sin consolidar resultados porque carecen de una estructura que conecte posicionamiento y acción.
MI EXPERIENCIA DESDE CUATRO ENFOQUES
EMPRESA PRIVADA
La creatividad sin estrategia y medición, se convierte en gasto.
En el sector privado, mi trabajo se ha enfocado en aplicar estructuras de pensamiento creativo para ordenar ideas y convertirlas en narrativas claras, propuestas de valor consistentes y piezas de comunicación alineadas con los objetivos del negocio.Como fundadora de Tudo Bem, Tudo Bom, agencia creada en Venezuela, y de Andy Guevara Group en Panamá, he desarrollado estrategias a corto, mediano y largo plazo, con claridad interna y coherencia externa.He trabajado en campañas, lanzamientos y piezas de comunicación para empresas e instituciones de distintos sectores, acompañando el desarrollo de sus procesos de comunicación corporativa y ayudando a construir mensajes alineados con su identidad.
ONG y Bienestar Animal
En una ONG, la línea entre objetividad y subjetividad es casi invisible: sin supervisión y coherencia en los procesos, no solo se pierden recursos, se pone en riesgo la causa.
Mi experiencia en el bienestar animal me enseñó que es en las ONG donde más necesario resulta mantener la coherencia en los procesos. En estos espacios, la dispersión no es solo organizativa: cada error se traduce en pérdida de tiempo, de recursos y, muchas veces, afecta directamente la vida de los animales.En la Asociación Amigos de los Animales y la Naturaleza (AAAN Panamá), a pesar de ser una ONG con muchos años de existencia, fue necesario trabajar desde cero. Existía una causa fuerte, pero faltaban estructura interna, sentido de pertenencia, orden y procedimientos claros. Ese fue el foco inicial: construir bases internas sólidas, definir objetivos y establecer procesos antes de comunicar hacia afuera. Solo así fue posible sostener, durante casi cuatro años de trabajo constante, la defensa de un proyecto de ley de protección animal en un entorno social y político cambiante.Más adelante, entre 2015 y 2019, en la Fundación San Francisco de Asís confirmé que el mayor riesgo para una organización no es la falta de ideas, sino perder la cohesión entre lo que se hace, lo que se decide y lo que se comunica. Desde entonces, el enfoque ha sido ayudar a las ONG a ordenar sus procesos —de adentro hacia afuera— para evitar la dispersión y proteger el propósito que las sostiene.
SINDICATOS, CÁMARAS, INSTITUCIONES PÚBLICAS Y GREMIOS
Comunicar desde el interés del público, no desde la mirada interna de la institución.
En Panamá, he trabajado con gremios e instituciones clave como la Cámara de Comercio, Industrias y Agricultura de Panamá (CCIAP), el Consejo Nacional de Promotores de Vivienda (CONVIVIENDA), la Asociación Panameña de Ejecutivos de Empresa (APEDE), el Sindicato de Industriales de Panamá (SIP) y la Empresa de Transmisión Eléctrica (ETESA).En cada uno, he acompañado procesos de comunicación que van desde conceptualizar frases sencillas para promover capacitaciones, hasta desarrollar campañas y mensajes adaptados a diferentes públicos: empresas, medios de comunicación, ciudadanía y tomadores de decisión. Mi enfoque ha sido traducir ideas complejas en conceptos accesibles, ayudando a que cada gremio conecte mejor con sus audiencias y fortalezca su posicionamiento institucional.
Instituciones Multilaterales
Simplificar lo complejo sin perder rigor ni alineación entre mensajes globales y contextos locales.
Desde 2024 a 2025, colaboré con el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo – PNUD en el Informe Regional sobre Democracia y Desarrollo en América Latina y El Caribe. Trabajé en el diseño de estrategias comunicativas y simplificación contextos complejos, con equipos regionales en distintos países para la alineación mensajes globales.
CASOS DE ÉXITO
Asociación Amigos de los Animales y la Naturaleza - AAAN Panamá
2010-2013
Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo - PNUD
Agosto 2024 - Diciembre 2025
TRAYECTORIA
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[email protected] | +34 655 585 534 | Barcelona, España
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